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2018年07月20日  

新格局 新机会 新挑战,亚新科集团战略研讨会近日在湖南长沙召开
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2018年7月20日,亚新科集团战略研讨会在湖南长沙召开。集团各企业总经理及管理团队,总部高管团队和相关部门负责人共同出席。郑煤机集团董事长焦承尧携总部及煤机板块的12位高管也全程参与。

在为期一天的会议中,亚新科集团高管团队及各位总经理悉数发言。CEO汪滨首先分析了当今汽车市场的新形势与格局、分享了行业翘楚公司的最新战略思考、并抛砖引玉引导所有与会者进行深入的战略思考。倪威和刘迎春两位副总裁分别从汽车零部件行业正在经历的颠覆性与不确定性变化,和就如何保留与培养优秀的人才两个方面进行了专题发言。各位总经理也就各自公司的未来发展规划做了汇报。

战略研讨会分别在上午和下午各安排了一场分组讨论,成为本次会议的重头戏。趋势、未来、变化、机会、人才是全天研讨的高频词汇。大家分别就企业“护城河”、如何使“环保”成为企业的竞争力、公司五年规划、全球化、如何获得新的增长机会,和人才战略等议题展开了深入的讨论。在这里,有激烈的争论,有默契的共识。严肃指出问题的同时,如何解决是大家关注所在。两场分组研讨也为2018版公司五年规划工作做了很好的铺垫和准备。

通过研讨,我们认识到快速增长不仅是亚新科应对外部竞争的手段,更是企业生存和迅速发展的要求。对内,我们要进一步加大产品研发力度,提升自动化制造和信息化管理水平,为员工创造更适宜的工作环境和更广阔的发展空间。对外,在坚守我们核心业务的同时,积极拥抱新市场,寻求新机遇。

正如亚新科集团董事长贾浩在会议总结时所讲,我们要认清自已所处的行业与国家的变化,特别是看清行业迅速变化的趋势,抓住变化中的机遇,明晰企业目标,并配备与资源相匹配的战略目标、管理机制和人才团队。立足长远和着眼未来,使亚新科成为中国领先,具有世界影响力的汽车零部件集团。



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